销售激励机制方案计算

问题补充说明：销售激励机制方案计算

一般考虑一下几个方面：

1、签广画约合同金额；

2、实际回款额；

3够概以、利润；

4、合同客户的性质（如老客户、新客户或者是竞争对手替换）。对于提成的比例掉司得且切，关键看你所处行业的皮日日波利润高低了，就拿我在的软件行业来说吧，一般回款100万的，提成比例可以到6个点，加上其他的任务完成后的奖励什么的，最多能到欢印10个点。这是高利润行业，低的的就比较少了。实际的销售激励政策都大同小异，分几档来算，例如：50万一档，提成是3个点，基本阿配航范艺穿温电针源厚工资+绩效；80万一档，提成介于3到6个点之间，基本工资+绩效；100万一档，提成6个点，基本工资+绩效。150万以上的，那就综合考虑了。硫速改应言错附提成是一方面，关键是提成之外的奖励，这样才能刺激销售人员，我们公司每到年底回款激励那叫一个疯狂，光超额任务奖金就能比一年的销售提成了。范文什么的就不给你发了，网上一搜一箩筐，说些实际希望对你制定激励整角次步牛举江聚走一方案提供些帮助，

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