连锁的起源是1859年的美国。美国是连锁经营发展的鼻祖，时至今日，美国仍然是世界上最发达的连锁经营大国。1859年，美国大西洋和粮入医或太平洋茶叶公司建立了世界上第一家连锁企业，他们在纽约市开设了两间茶叶店，目的是集中购买、减少中间环节、分散销售，这也是世界上最早的直营连锁官值马一送云离爱境令味经营组织。
连锁的风险
经营风险，主要体现为三方面。一是总部经营管理者素质和能力高低决定着经营的成败。二是加盟的经营者的能力和素质决定着加盟店的成败笑每小日队。三是连锁经营的因基微扩张风险，规模效益是连锁经风增将营追求的基本目标，但规模的扩张是要和市场、资金、人才及管理水平相匹配。
市场风险，主要体现为两方面。一是市场消费变化莫测，市场分析和预测的难度越来越大，如果连锁经营者稍有不慎，作出错误带态握的决策就有可能给企业带来巨大的损失。二是，连锁企业面临的市场竞争将会越皮住把理觉来越激烈，使连锁经营的市场风险不断加大。
管理风险，连锁门店是在总部的统一管理下，按诉钱对工照统一化、标准化和专业化的原则进行运作的。连锁总部的管理水平直接关系经营风险的大小。总部的决策失误、指导不力以及信息传递、广告宣传等方面的问题均会给连锁企业或加盟者经营者带来风险，甚至造成企业连锁经营体系崩溃，使连锁企业遭受重大损失。
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