按照企业生命周期理论，企业发展一般会经历四个阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期。
1)在创业期，企业组织和流程不正规，但大家高度团结，创业的核心人物能够对每来自个人施加影响，因此效率很高，企业面对的主要问题是市场和产品的创新。
2)在成长期，企业业务快速发展，由单一产品转向360问答多个产品线；人员大量增加，跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。
3)在成熟希酒办倒期，由于创新和创饭流反境宁两还混业精神的渐渐淡薄，企业组织和流程的僵化日趋严重，流程运作困难，效率低下；大部分企业由此走向衰落，也有极少数企业经过剧烈的业务变革，进入持续发展期，实现永续经营的追求。
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