问题补充说明：在现代化的管理中，我们做好5S 的工作后，应该继续向前发展，于是提出了更多的要求，9S营运管理的具体内容是什么呢?
具体内容：
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEISO）
清洁（SEIKETSU）
节约（SAVING）
安全（SAFETY）
服务（SERVlCE）
满意度（SATISFIC笔的基跟府大细动期迅ATlON）
素养（SHITSUKE）
一、9S的目的
促成效率的提高
改善零件在库周转率
迫位模丰进派部越技升降低生产成本
缩短作业周期，确保交货期
减少直至消除故障，保障品质
保障企业安全生产
提高服务水平，赢得客户青睐
改善员工精神面貌，使组织活力化
强化自主管理
二、9S管理的关键
建立管理者权威
管理者要进行经常性的现场巡查
全员参与
提升员工品性
标签：9S,玉聚及,具体内容
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