人力资源战略主要包括:
1、战略规划:是根据企整下业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用刘的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。
2、组织规划:组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。
3、制度规划:制度规划形强状尔也青牛草言服是人力资源总规划目标实现的重需话要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。
4360问答、人员规划:人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和互秋倍千细供给预测和人员供需平衡等等。
5、费用规划:费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费没条优架观文调逐用的整体规划,包哥际依规切处毫术片括人力资源费用的预算,核算口曾创调祖资特度德,结算,以及人力资源费用控制。
人力资源战略的重要作用:
1、人力资源战略是企业战略的核心,目前的企业竞争中,人才是企业的核心资植良管答远么沿永雷积结源,人力资源战略处令上于企业战略的核心地位。
2、人力资源战略可提高企业的绩效。人力资源战略的重要目标之一就是实施对提高企业绩效有益的活动,并通过这些活动来发挥其对企业成功所做出的贡献。
3、人力资源战略利于企业扩展人力资本形成持续的竞争优势。正确的人力资源战略对企业保持持续的竞争优势具有重要意义。人力资源战略的目标就是不断增强企业的人力资本总合。
4、人力资源战略对企么果出圆选振顾业管理工作具有指导作用挥。可以帮助企业根据市场环境变化与人力资源管理自身的发展,建立适合本企业特点的人力资源管理方法。
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