公司设备管理工作总结

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内容来自用户:胡鹏飞

公司设备管理工作总结

今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划

序号

指搞述从求标名称

计划值

实际值

比较

1

设备事故故障停机率

0.9

0.55

-38.89

2

车轮村置服叶五超空主要设备利用率

72

74.01

2360问答.79

3

主要设备完好率

95

96.85

1.05

1、设备管理主要技术经济指标完成情况：

2、设备事故情况：

年度、月份

一般设备事故

大设备

事故

重大设备事故

特大设备事娘贵确激做画故

合计

20xx年度

1～12月累计

住浓扩义厂异新都10

00010

20xx年度

1～12月累计

13

4

1

1

19

二、一年来所做的主要设备管理工作：

首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：

1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生注树顺日半斗来岩产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，紧少法好专历计迅对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员客慢时叶搞周右片配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐令样找针剂房扬十国味步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。培训管理先进：检修厂3（六）认真组织完成4

标签：管理工作,总结,设备