全面预算管理的基本流程包括什么？

（一）确定目标

1、明确公司战略规360问答划和年度经营计划；

2、组织制定尼正重愿推否军厚预算目标、专编制方法和程序属

3、划分到最小的核算单位和预算单位，必要的要划分到岗位，明确责任单位，明确细分目标。

4、明确各级责任单位预算项目及目标要求

（二）预算编制、上报、审核、批准

1、植又士分初钟次广安鸡识由最低一级预算责任单位编制本单位预算，逐级上报审核、汇总、平衡，直至总部。

2、公司汇总的总预算报董事会批准。

（三）预算执行令此异模总液止，实行预算例会制度，分析施象预算执行情况，向上逐级编报预算执行报告，提出改进和巩固措施并加以落实。

（四）预算调整

（五）预算考评

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