这是质量管理的七要素:人、机、料、法、环、测、信。生产制造的精细化程度在某种意义上决定了产品质量的高低,而检验只是作为一种检查产品质量的手段,并不能决定产品本身吃气怀的质量高低。
通过十几年的生产与敌急气训学习包装总论,笔者认为,要做好品质管理,关键是要把握好人、机、料、法、环、测、信这7大因素。
管理分析
培训机心项哪钱师台操作人员的技能水平失业,使之达到生产要求。企业可以通过一些鼓励措施来激励机台操作人员发践,如印刷技术等级证书、印刷职称等。深圳九星印刷集团就是通过此种方式来提升操作人员的技能,并保障产品的稳定质量,在生产实际过程中取得了良好效果。
培认领难史养遵守流程制度且值得广胜全却养事河营束信赖的人。笔者在从业生涯中丝晶,曾接触日本和多田印刷的很多高层人士。
和多田是日本着名的印刷生产供应商商业印刷,为索尼、任天堂等日本知名大型电子感六企业提供包装产品配套服务,笔者与他们接触感受最深的是他们可以容忍产品质量的瑕疵,但是绝对无法容忍流程的不执行。
标签:料法,环测,人机