1、最优成分来自系统模式对于很多企业来说，其生产和销售系统分成若干个子系统，每个子系统都具有完全不同的获利能360问答力，在保持低利润区子系统的充分竞争的前提下，尽量参与高利润区子系统的业务，将会使企业赢利水平迅速提升。\x0d\x0a 比如房地产开发多美露国章起之商，他们投入15亿的一个项目，一般利润率在10%左右，即1.5亿元，可是他们最先启动项目的自有资金投入也许只有5000万元，其余的资金以抵押贷款的方式解决，实际上利润率高达300%，这就是房地产业的高利润区。\x0d\x0a 2、利润乘数模式对于拥有强势消费娱乐品牌的公司来说，利润乘数模型是一个强有力的赢利机器。一旦投入巨资建立了一个品牌，消费者就会在一系列的产品了儿奏上认同这一品牌。企业就可以用不同的形式，从某一产品、产品形象、商标或是服务中，重复地收获利润。\x0d\x0a 3、稀缺资源占有模式稀缺资源包括资金、土地、罕有实物、进入门槛极高的项目、具有特殊能力的人才等等。物以稀为贵，企业掌握了稀缺侵岁资源，就掌握了利论超飞润的源泉。这里资源占有色推束末列方征写的前提是在充分的市场竞争状诗卷纸领凯段态下，政府性的资源垄断不在讨论之列。\x0d\x0a 4、地区领先模式不是每个企业都适合做全国甚至全球性的企业。当地球遭受灾难的时候，巨型的恐龙是最先灭绝的动物，而小型的蜥蜴却活到今天。\x0d\x0a 多数企业可能做到的是，在一个区域市场内做到行业领先地位。俗话说，强龙难压地头蛇。一方面可以抵御强敌，力保根据地城池不失；一方面又能实现比恐龙型企业更高的利润游说行钟夫证此土银率。因为全国性企业的运输及销售成本要比地区性企业大得多。\x0d\x0a 当然，我们并况提方亮质势尽叶过告不是提倡丢掉进取心，在根地据地固若金汤之后，再洲垂击形茶殖脚踏实地地做下一个市场。\x0械环左色d\x0a 5、基础产品模式厂商首先推出一个可以扩展的基础产品头室酸溶英静温院批行牛，在以后的使用中，一直要与其后续产品搭配才能发挥功效。用户购买了基础产真效权石肥自绿品后，不得不长期购买其后续产品。基础产品的销售额和利润可能都不高，但其后续产品的利润却是个挥持续稳定而极具吸引力的\x0d\x0a 6、专业化利润模式专业化厂商获利丰厚的原因是：低成本、高质量、优良的声誉、较短的销售周期、更高势止压县找突证课的资金使用效率。\x0d\x0a 7、客户发掘模式/客户解决方案模式采纳这种模式的企业先期会投下巨资，用于了解客户的业务特点，然后设计出能够适合客户业务需求的产品；或是了解它们的客户如何购买和使用产品，然后寻求办法来帮助客户克服遇到的困难和不便，完成这个过程耗时耗力。但前期发掘的客户将为以后公司带来丰厚的利润回报，并且后期维持客户关系的费用较低，而客户的忠诚度又极高。\x0d\x0a 8、配电盘模式在某些市场，许多供应商与许多客户发生交易，双方的交易成本很高。这就会导致出现一种高价值的中介业务。这种业务的作用类似于配电盘，其功能是在不同的供应商与客户之间搭建一个沟通的渠道或是交易的平台，从而降低了买卖双方的交易成本。而提供中介业务的企业会得到较高的回报。\x0d\x0a 此模式广泛适用于百货流通业、展览业、旅行社、明星经纪等领域\x0d\x0a 9、行业标准模式1行富项犯0、原料控制模式11、速度创新模式12、独特产品模式13、卖座“大片”模式14、产品金字塔模式15、跟进尾随模式
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