会攻旧速迫赵增之石议简报是党政机关工作中最常见、也是写的最多的一种简报，几乎在领导召开重要会议之后，都会要求撰写。但是，由于其写作的格式相对单一、局限性很强，写成之后，总是会生出食之无味、弃之可惜找育之感。那么，如何才能把简单的会议简报写得眼前一亮呢？这就需要把握会议简报的亮点出处。
一、召开会议的目的。这一点很多经常写简报的办公室工作人员都会读剧服歌官忽略，常常用一句套话就把会议目的一笔带过。大家首先应该认识到的是：会议是领导召集的，领导不会无缘无故召开会议，召开会议的目的体现的是领导的执政思路、关注焦点、认识水平等等，会后写简报的一个重要目的就是把领导的思路、思想宣传推广出去，甚至让更高级的领导看到、关注到张持草到。会议召开的目的要既有高度、又接地气，一般包括两个层面，一是为了贯彻执行上级领导的方针政策，体现了下级对上级的服从和落实，同时也提升了会议的层次；二是为了解决当前出现的某些具体问题，通过把执行政策和解校决问题相结合，体现开会领导自身的执政思路、工作水平和勤政务实的工作态度。这样既写出早谁集员灯是但了会议召开的重要性，又让领导的思想、形象更加的生动饱满。
二、领导讲话的内容。有的文秘人员习惯把领导讲话的提纲作为这个部分的内容，这样做很多时候并不合适。这一点我说一个标准，就是要通过简短的一段话，让大家清楚的知道领导对某项工作或者问题的工作态度、工作思路、具体方法，并商环先顾花且只要采取了这样的思路方法，大家都觉得肯定能够达到预期的工作目标。这个标准最重要的两点：一是清晰的工作思路；二是绝对可行的工作方法。这样才能体现领导讲话的思想和高度，这时往往需要撰稿人员对领导讲话的内容再提炼、再总结，让模糊的思路更清晰，让不够完善的工作方法更完美。
三、会议解决的问题。这一点也经常容易被忽略，主要是很多会航贵议看上去确实没有解决实际问胞响题，但我们应该看到的是：让上级的政策得到宣传、让某项工作有序启动、让皮著液简存命乱因回儿体目标任务科学分配下达、让复杂的问题变得清晰等等，都体现了界所料会议的成果。领导久拉画针阶圆重挥效组织召开的会议当然不能是一个什么问题都没得到解决的会议，所以，通过召开会议取得的阶段性工作成果应该在会线议简报中得到体现。
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