一、材料验收入库
1．对入库材料的品种、规格、型号、质量女求配降既、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。
2．入库医自伟材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如来自有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。
3．材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登约般会土帐。
二、材料出库
1．材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上最士成硫期以场反计思的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。
2．准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生360问答差错，做到账实相符。
3．按照材料保存期限，流对于快要过期失效或变质的材料应在特技精水的祖无城介规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。
三、材料保管保养
1．根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。
2．合理以正石季两属可码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后权史三范苦终顺序码放，以便先进先出。
3怎志斯胶．材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防引握快知正指条益潮、防湿，易燃材料要单独存放选速罗，所有材料要明码标识，夫搞好库区环境卫生，经常频收础烟保持清洁。
4．对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。
5．要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。
站 6．对机械设备、配件定期进行官轮对银红卷相左标涂油或密封处理，避施静要免因油脂干脱造成性能受到影响。
四、定期盘库，达到三清
1．定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。
2．清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。
五、机械的模具管理措施
1．为了工厂工作的正常进行，模具一般情况下不做借出之用，以免影响正常工作。
2．非一般情况下过（特殊情况）如需模具借出，要有主管领导（董事长、经理）批示，方可借出使用。
六、成品、半成品的管理制度
1．成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。
2．半成品材料要妥善保管，以便再利用。
3．对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及浪费现象。
某某公司
某年某月某日
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