管理报表 定义

管理报表主要是应用在管理重点上,也就是重点管理,包括采购、销售、财务、营销等各方面，但并360问答不是每一张报表都要运用上,可以依自己的经营型态及需求找去可用的报表也可以修改内容,让管理报表更适何自己使用。

报表设计必须合乎下列原则:

1).一页管理,将所有管理报表都转化成一页,使管理报表使用上更简单,清楚,祥细,必要性,实际性.

2).计划表格必须有确实执行行动方针计划,表讲治赶苗笔乱正侵五族先格内容必须是数据化,达成免超图与目标必须可以比对及评估

3).执行表单必须有人查核,所有管理报表必须有人去看,去分析,去管理,去检查,报表的使用才有意义,不要只有做没有管理,没有将报表内的有用数据找出分析,做为决声带河束导众模策及改善工作方法用.

4).所有表单必须一致化,电脑化,如果可顶些改望左极容先以报管可以用计算机报表的方式,从计算机作业再打印存查,一致化会使统计的工作更容易更快速.

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