企业人才战略与激励制度怎么写?

问题补充说明：企业人才战略与激励制度怎么写?

人才战略

企业的快速发展离不开人才队伍的建设，微得利公司是一家重视并以人力资就容安指扩记源制胜的企业，我们相信公司市场的拓展速度取决于人才产生的多寡应。因此我们把员工的职业生涯规划管理、人才储备管理作为重点工作，以让每一位员工清晰并量化自己在微得利的短、中、长期发展来自的目标与方向。微得利通过引突重城众菜入市场导向，并高于市场导向的人才价值定位系360问答统，不拘一格地以品格选人为敌两置行缩态的差输识画基础，竞争及能力练人为方式，清晰并量化员工发展途径及标准。

员工靠能力来获得晋升，公司以发展来留人，我们相信我们强大本吗苏掉正越镇企死的人力资源及人才开发管理运作体系是微得利的致胜之道。

激励制度

微得利确定企业希望员工达到的目标并量化，明确员工的工作职责，实行科学的收入与考核挂钩指标，奖优罚劣。微得利的企业目标与员工发展相结合，从员工自我实现、受人尊重等方面对员工进行激励两变察条，有效地激发员工无限的工作热忱和绩效潜能。

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