华为的冬天读后感
刚刚读了华为总裁任及够帝史车笑行宁正非写的那本《华为冬天》的精华版部分，其实原早就听说了这本书的，只是一直没机会去看目天费卫，也怕自己没有那个耐心去看，最近这一年耳边也一直有断断续续的听到一些关于华为的言谈，发现这都成了一个热门话题了。
其实我本身对华为的了解的并不多，知道的也无非就是那些大家都共所周知的一些什么华为的“冬天精神”、“裁员热点”方面的等等。但当济族些真正看过这文章之来自后，才觉得任总写的很多东西其实都非常实际，有些事情真的是非常的一针见血也非常有见地。其中有句话让我记忆很深刻，就是任总的那句：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，所有的只是危机感。也许是这样才存活了十年……”。
而看过全文之后给我感触最深的也便是他的那种：居安思危的精神。他能在华为曾经非常辉煌的时刻，在华为年销售额能久负务农至德量互达220亿元，利润又达29亿，且销售业绩位居全国电子百强首位时，还大谈危机、失败和破产，确实是让人深省和佩服。
济立工务半李汉孙变频雷 他不仅是一个人思考华为危机的360问答问题，他还发动全公司上下人一起思考，他给所以有员工都敲起了一个大大的警钟，让每一个人都开始努力学习如何面临失败，失败若出现拿了又如何去面对它，解决它，这种硫反置述练异住造状未雨绸缪，防范于未然的精神到现在都是非常少见的。己场现在电子产品、电子信息技术又发展的如此飞快，而华为却还能一直都排在“巴班普裂酒包前排、首位”，我想这和这个公司全体员工的这种危机精神是绝对分不开的。
其次，就是他提到的“均衡发展，就是抓短的一块木板”的思想，这让我想到了一句话，“一只水桶能装多少水，不是取决于最高的那块木板，而是取决于最短的那块。”这句话是很早以前就听过的，可是现在用在这里，用到一个企业的发展考界兵打整纸材没上却发现是如此的恰当不过了。确实，一个企业若想要强大起来，就必须治孩电获赶黄把和某地是均衡发展的，任何一个部门溥弱了都是不行的，都是不会真正的强大的，都会让竞争对手抓住弱点去攻击。而我们现在还处于一个初创阶段，就更要区诉毫轻航流重视这种均衡发展了，因为只有根基打稳了，质兰含见田布才能谈发展，也才能真正的平稳地、飞快地、永久待耐话广量防武边由酸地发展下去。所以，我们必须现在就行动起来，去克服我们的弱项，每个部检杀及艺油总木族商门，每个人都应去做，让友自己努力和公司的脚步倍益艺父达成一致，达成统一。最后一个给我印象深刻的是第十点“安安静静地应对外界议论”，我个人认为这是他是对自己的高度自信的一句话！！！他不仅对自己高度自信还要求华为所有的员工都对华为，对自己都高度自信，他教导他们：外界可以议论我，但我走我的路，只要我认为是对的，我绝对不放弃，真的是挺不错的。我觉得这种思想真的非常应该学习，只要我们认为是对的，就坚持走下去，低调的对待外界，对他们的任何言论只听，听参考，决定权还在我自己。
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