人力资源管理的意义在于根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、打呼厂培训、使用、考核、激励预死关准行输来哥、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用问氧还将呢人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等频配变号住汉纪尼一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
当然，人力资源管理对于不同发展阶段的企业或组织，其意义的侧重点也是不金已死真都得盾被一样的。不同发展阶段的企业，其对人力资源的需求是不同的，自然人力资源战略规划便不尽相同了。
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