人性化管理的优缺点
在我国企业管理的实践中,有人认为,科学管理更实用,有人认为,人性化管理更胜一筹。事实上,二者是两种特殊而又有效的管理模式,它们在不同的社会历史条件下产生,并且在企业管理的不同阶段分别居于主导地位,二者适时、适度的融合,才是我国企业的明智选择.人性化管理的核心理念当然是以人为本。这是对以机器为本、以技术为本的科学管理理念的一大提升。它要求管理者和员工共同进行心理与行为的彻底革命,使得企业管理从管理理念、管理制度、管...
[编辑本段]什么是人性化管理?
所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划,等等。
人性化管理是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理哲学。因此,必须对人性有所了解。
[编辑本段]人性学
1.自然属性的三个定律:
(1)人的生理层面...
关于人性化管理没有明确的规定,他的概念是创造,员工在工作生活中实施一切幸福感的管理。如公司像家一样,有人关心,有病公司有人看,…
一直比较反对这样的提法,个人认为:人性化管理=随意管理=人治
我比较倾向于“制度化管理,人性化操作”即:管理一定要严格按制度办,而管理结果在执行的方法上要充分考虑人性要素和特点。
人性化管理就是一个组织在实施管理过程中贯彻以人为本的思路,通过关心人、调动人的积极性,凝聚全体员工共同完成组织的使命。
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