如何做好店面管理

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如何做好门店管理

一、做好人员培训与管理

1.制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。包括门店人员出勤、外出规定，交接班、排班制度。同时，门店实行绩效薪酬福利管理，及岗位晋升管理。

2.加强人员培训,人才是企业稳定发展的根本，因为销售行业的竞争，归根到底是人才的竞争。对新老员工进行入职培训、不定期产品专业培训、销售技能培训、积极心态培训等.通过培训，让新员工能快速进入工作状态,让老员工更具专业和职业化，让所有...

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店面管理，其实就是人、事、物这三个方面的管理，基于这个基础，可从店面管理6S去参考：

店面运营基本规范：从店面最基本的卫生，例会，礼仪，所需的工具入手。

店面布陈基本规范：产品布局，产品陈列，产品的规范。

店面形象基本规范：如何让店面从形象上符合经营品牌的文化形象。

店面话术基本规范：培训店员营销技巧，规范、标准。

店面执行基本规范：如何利用有效流程、工具使店员按照规范，标准执行，并以此制定底线并告知。

店面满意度基本规范：通过自检，执行中的漏洞及...

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